2022年6月8日下午四时，广州华商学院管理学院于励志楼C402举行了华商管理论坛第十期“供应链中断及其对应——新冠疫情对全球供应链影响之思考”主题讲座。此次讲座我们邀请了管理学院特聘教授张余华教授作为主讲人，广州华商学院管理学院工商管理系吴彬彬主任等师生代表出席了讲座。

讲座上，张余华教授为我们总结了在中美贸易战、新冠疫情以及2021年3月苏伊士运河瘫痪等影响因素下，企业供应链面临的一系列问题。她以大品牌企业的供应链管理为例，如苹果手机等，在新冠疫情等外部环境的影响，下上至原材料供应，下至产品销售都受到了极大的影响。接着，他又对比了汽车行业的发展历程，带领同学们了解近年来“小鹏”、“蔚来”、“比亚迪”、“特斯拉”等新汽车品牌的发展模式，引导同学们从中思考这些新兴品牌能快速占领市场的原因。张教授以企业为例总结出：整合、管理供应链能有效地避免新兴企业的短板，同时零部件的外部采购也能提高产品质量。从新冠疫情等一系列因素对企业供应链造成的影响来看，企业对供应链的整合和了解十分重要，必须要看清形势，及时提出应对办法；必须要抓住机会，对未来的投资发展进行判断，企业才能应对好这场危机。最后，张教授提出了新冠疫情对全球供应链影响下企业的应对办法：1、企业要提高感应、应对和响应能力；2、投资缓冲能力；3、建立适应性强的供应链联盟；4、建立弹性策略，对资源要冗余，提高公司计划的灵活性，制作应急计划，提高政治影响力等；5、提高开发、创新核心部件能力。

张教授以企业为例，引导同学们从不同的角度思考企业内外部环境带来的消极影响以及从全面的视角进行供应链管理提出了解决方案。本次讲座让同学们受益匪浅。同时张教授表示，希望同学们能通过这场讲座加深对专业知识的理解并开拓自己的思维。

至此，本次“供应链中断及其对应——新冠疫情对全球供应链影响之思考”讲座圆满结束。希望同学们在讲座中能吸收宝贵的知识，让我们共同期待下期讲座的精彩内容。